用人难留人难其实可能是我们没有找对方法

   现在很多的游子老鸭粉丝汤加盟店都面临这一个问题,只要是不开在学校附近的话,服务员基本上都是上了年纪的阿姨,根本招不到人。其实这种问题也非常的普遍,在整个餐饮行业都是如此。而且用人难,留人也难。今天我们游子老鸭粉丝汤就来具体的和大家聊一聊。

 
    现在很多人的年轻普遍都非常的心高气傲,不会愿意去做一些服务类的行业,所以我们在招人的时候招不到是正常的,即使有流动性也非常的快,所以我们要给员工指定一套福利措施,来留住这些人:
 
    1、有一个光明的未来:如果我们自己的店生意都不是很好,经常没什么客人,服务人员自然也就见异思迁,我们应该要努力提升好业绩和客源,做大做强。
 
    2、没有员工的福利:员工也是人,辛勤的工作也需要得到回报,不然的话就没有动力,所以我们一定要指定好员工的奖惩福利,提高积极性。
 
    3、人性化的管理:人有七情六欲,也都有紧急的事情,我们不能一味的死守着规矩,不通人情事故,这样的话也会让员工寒心。
 
    4、多为员工考虑:自身得不到发展和提高很多人都不会选择原地踏步,我们可以在生意做大做强之后给一些老员工升升职,开分店的时候任命店长等。
 
    这些就是我们为大家介绍的员工管理方法,大家不妨可以自己多琢磨琢磨,看看能不能对于大家提供一些帮助。
 
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